Внедрение 1С:Зарплата и Управление Персоналом в ОАО «Элеконд»
Направление: Производство алюминиевых оксидно-электролитических, танталовых объемно-пористых, танталовых и ниобиевых оксидно-полупроводниковых конденсаторов
Цель: Переход с устаревшего самописного программного обеспечения на современное решение 1С:Зарплата и Управление Персоналом версии 3.1 для автоматизации расчета заработной платы и кадрового учета
Решение: 1С:Зарплата и Управление Персоналом версии 3.1
Исполнители: ООО "Центр Автоматизации"

Цель проекта:
Переход предприятия «Элеконд» с устаревшего самописного программного обеспечения на современное решение 1С:Зарплата и Управление Персоналом версии 3.1 для автоматизации расчета заработной платы и кадрового учета. Проект включал в себя перенос данных с исторической базы и адаптацию всех процессов под новые законодательные требования.
Задачи проекта:
- Миграция данных из устаревшей самописной программы в «Зарплату и Управление Персоналом» 3.1.
- Перенос остатков и исторических данных с соблюдением всех юридических норм.
- Интеграция расчетов сдельной оплаты труда с использованием данных из Excel.
- Обучение пользователей новым функциям и особенностям системы.
- Настройка и оптимизация типового функционала под нужды предприятия.
- Внедрение механизма автоматической загрузки данных из внешних источников (Excel) для корректного расчета сдельной оплаты труда.
- Обеспечение соответствия законодательству РФ и поддержка взаимодействий с государственными органами (например, с ФСС).
Ситуация до внедрения:
Открытое акционерное общество «Элеконд» — ведущее российское предприятие, специализирующееся на производстве алюминиевых оксидно-электролитических, танталовых объемно-пористых, танталовых и ниобиевых оксидно-полупроводниковых конденсаторов. С ОАО «Элеконд» сотрудничает более 1600 предприятий России, стран СНГ и Балтии.
На предприятии «Элеконд» долгое время использовалась устаревшая самописная программа для расчета заработной платы, которая не соответствовала современным требованиям законодательства и не обеспечивала нужные интеграционные возможности с внешними системами, такими как ФСС. Система не поддерживала автоматизацию многих рутинных процессов, что вызывало дополнительные трудности и риски ошибок.
Уникальность проекта:
Уникальной чертой проекта стало успешное решение задачи по переносу данных с устаревшей системы, которая не поддерживала стандартные форматы обмена. Была разработана методика переноса данных через промежуточные файлы (таблицы и XML), что позволило сохранить всю необходимую информацию. Также был реализован механизм автоматической загрузки данных из Excel для расчета сдельной оплаты труда, что значительно упростило и ускорило процесс расчета зарплаты.
Результаты проекта:
- Миграция данных: полностью перенесены исторические данные из старой системы в новую базу «Зарплаты и Управления Персоналом» 3.1, несмотря на отсутствие поддержки стандартных форматов обмена.
- Автоматизация процессов: введен механизм автоматической загрузки данных из Excel для расчета сдельной оплаты труда, что существенно ускорило и упростило расчеты.
- Соответствие законодательству: новая система позволила наладить прямые взаимодействия с государственными органами, такими как ФСС, что повысило точность и своевременность передачи данных.
- Повышение квалификации сотрудников: проведено обучение персонала работе с новыми инструментами, что помогло ускорить адаптацию к изменениям.
- Уменьшение рисков ошибок: введение автоматизированных проверок и процедур минимизировало риск человеческих ошибок при расчете заработной платы.